2、如未发生火灾，应查明报警原因，采取对应措施，并认线、确有火灾发生时，消防控制室值班人员立即拨打火警119报警同时报告单位值班领导，值班领导应按单位火灾事故应急预案迅速组织人员疏散和扑救火灾。

  (5)打开火灾区域排烟阀，联动开启排烟风机，打开正压送风阀，联动正压送风机。

  6、消控中心值班人员每日应对报警主机进行自检操作，确保报警主机的显示设备、备电、讯响功能、打印设备等相关辅件工作正常并做好相应记录。

  7、消控值班人员对设备的运作情况应实时掌握，对发现的故障应及时上报单位工程维修部门，并填写保修单，对自身无法修复的问题应及时通知维护保养单位做维修。

  近年来，随着市场经济的发展和企业成本压力的增加，在当前的消防管理中，慢慢的变多的单位和机构选择将消防控制室的运营工作外包给第三方公司或个人。这种外包模式在某些特定的程度上带来了一些便利，但也引发了一系列问题。外包消防控制室的现状可以让我们关注和思考。

  首先，外包消防控制室不可避免地对消控员工资水平造成了一定影响。传统上，消防控制室由企业直接雇佣员工，并按照市场合理的薪资水平进行薪酬体系设计。然而，一旦消防控制室被外包，第三方服务商会以降低人力成本为目的，通常会以更低的薪资待遇聘用消控员。这就导致了消控员的工资显而易见地下降，无法享受到应有的收入。

  此外，外包消防控制室所涉及的服务商往往会通过降低员工薪资来提高其自身的利润空间。而消控员在此过程中往往面临着无法提升薪资的困境，丧失了职业发展的动力和机会。他们可能会发现了自己长时间处于低薪水平，困难地满足生活需求，也失去了对工作的激情和积极性。

  因此，外包消防控制室对消控员工资产生了消极影响，使他们的薪酬待遇没办法得到合理保障，更无法与其所承担的责任和工作量相匹配。这不仅对个人的经济情况造成了困扰，也影响了他们在工作中的积极性和工作效率。外包消防控制室的这种模式需要引起足够的关注和反思，以确保员工的权益得到充分保障。通过改善外包模式下的员工薪资体系，能加强员工对工作的投入和忠诚度，进而提升消防控制室的整体工作效果。

  其次，外包消防控制室不仅影响到了消控员的工资待遇，还对其整体待遇造成了负面影响。在传统的雇佣关系中，企业直接管理和雇佣消防控制室的员工，会提供一系列的福利待遇和保障措施，如五险一金、健康保险和其他福利待遇。然而，一旦外包，第三方服务商通常会削减这些福利待遇，以减少成本和提高利润。

  消控员由于外包问题，可能失去了原有的社会保障和福利待遇，面临着更大的风险和不确定性。他们可能没办法享受到与工作强度和风险相匹配的社会保障，缺乏对意外伤害和疾病的保障。而且，由于缺乏相关法律和法规的保护，一些不法的服务商甚至有可能以各种合同漏洞为由，拒绝对消控员做必要的福利待遇支付。

  此外，外包往往也代表着更加不稳定的职业发展，消控员很难获得培训和晋升的机会。由于岗位的不确定性和服务商的利益考虑，消控员可能很难得到职业发展的支持和机会，进而导致他们职业生涯的停滞和困境。这种待遇上的不公平将不仅损害消控员的权益和利益，也可能会影响到整个行业的稳定发展。

  低待遇是导致消防控制室外包人员持续流失的根本原因之一。由于工资低待遇，消控员对工作缺乏积极性以及归属感，很难保持长期稳定的工作态度。他们往往会选择离职或寻找其他更存在竞争力的机会。这种人员流失现象严重影响了消防控制室的运转和管理。

  人员流失带来的直接后果是消防控制室的人员不稳定性。不断更替的员工会导致人际关系不稳定、工作流程的紊乱，甚至会延误重要的指令和处理紧急状况的能力。缺乏经验和熟悉度的员工可能没办法及时正确地应对各类突发事件，从而增加了消防安全事故发生的风险。

  此外，人员流失也对消防安全培训和知识传承造成了困扰。在外包模式下，由于消控员的流动性较大，新员工进入后有必要进行一定的培训和熟悉工作流程，这会花费更多的时间和资源。而且，由于员工的流动性，掌握和传承消防安全相关的专业相关知识和经验变得更困难，这也直接影响了消防控制室的工作效率和质量。

  消防控制室外包给消防安全管理带来了一系列挑战与影响。首先，外包企业与消防部门之间的协调与配合存在困难。消防部门要与第三方公司或个人做沟通和协调，但由于利益关系的不统一、目标的不一致，往往会出现沟通不畅、责任不清等问题，影响了消防工作的顺利开展。

  其次，外包模式下的消防控制室缺乏有效的监督和管理。由于第三方公司或个人与消防部门之间的关系不直接、责任不明确，外包引发的安全问题可能没办法及时得到发现和解决。缺乏监督和管理的环境容易埋下消防安全隐患，增加了火灾和其他安全事故发生的风险。

  此外，外包消防控制室往往只注重于经济效益，忽视了消防安全的专业性与高要求。一些第三方公司或个人可能会为了追求经济利益而降低对员工的培训和监督力度，导致消控员工缺乏专业素质和技能，无法胜任消防安全管理的工作，这对整个消防联动控制系统的正常运行带来了潜在的风险。

  因此，消防控制室外包对消防安全带来了一系列挑战和影响。为保障消防安全，需要在外包模式中建立起有效的监督机制，强化对第三方公司或个人的约束和考核，确保他们有足够的专业素质和安全意识。同时，加强与消防部门的沟通与合作，共同制定科学的工作规划和培训机制，提高消防控制室的整体工作水平和应对突发事件的能力。只有以安全为首要目标，才能实现消防控制室的稳定和消防安全的有效管理。

  为了解决消控员工资低待遇问题，在外包消防控制室的管理中需要采取一系列路径和策略。首先，要建立与第三方公司或个人合作的长期稳定关系，保证员工能轻松的获得稳定的工作机会和待遇。通过与外包企业签订明确的合同和协议，约定薪资福利保障，并加强对合作方的监督与考核，确保其不会以牺牲员工利益为代价来追求利润最大化。

  其次，应加强消控员工的职业培训和专业发展。提供系统完善的培训计划，关注员工的工作技能和业务素质提升，增加员工的竞争力和专业能力，进而提升员工的市场价值和工资待遇。同时，在员工的工作环境和条件上提供必要的改善和优化，为员工创造良好的工作氛围和发展空间，提升员工的工作满意度和忠诚度。

  此外，可以建立多层次的奖励惩罚机制，激励员工提高绩效和工作质量。通过设立充分公正的绩效评价体系，将员工的工资待遇与绩效挂钩，促使员工努力提升工作水平和业绩表现。同时，适时给予员工一定的奖励和福利待遇，充分肯定和激励员工的努力和贡献，提升员工的工作动力和满意度。

  为了提高外包消防控制室的安全管理上的水准，以下是一些建议和措施。首先，建立严格的安全责任制度，明确各方的责任和权限。制定细化的工作流程和操作规范，确保工作的高效有序推进，减少安全事故的发生。

  其次，加强外包消防控制室的监督和管理。建立定期的检查和评估机制，加强对第三方公司或个人的考核和督促，及时有效地发现和解决存在的安全问题。加强与消防部门的协作与沟通，加强信息共享，共同制定和完善消防安全管理标准和要求。

  同时，注重消防控制室人员的专业素质和能力培养。加强岗位培训和实操训练，提升员工对消防设施的操作和应急处置能力。同时，加强对新技术、新设备等的学习和应用，确保消防控制室在技术上保持竞争力和适应性。

  另外，加强消防设施的维护和更新换代。按时进行检查和保养消防设施，提高设备的可靠性和实用性。及时来更新陈旧设备，采用更先进的技术和装备，提高消防控制室的工作效率和反应能力。

  除此之外，还应加强宣传教育，提高社会对消防安全的认知和重视程度。通过媒体、社区等渠道，开展消防安全宣传活动，增加公众对消防安全的了解，提高整个社会的消防安全意识。

  解决消控员工资低待遇问题是需要在外包消防控制室管理中采取路径和策略，加强员工薪资保障、培训发展和激励机制的建设。而加强消防安全管理要建立严格的责任制度、加强监督管理、注重人员素质培养和设备维护更新，同时也加强宣传教育，提高社会对消防安全的重视程度。通过这一些措施和建议，能更好地保障消防控制室的稳定运行和消防安全的有效管理。

  以上信息来源自SEC俱乐部公众号，如有疑问，请与【盛世天河建设有限公司STCC2006】联系处理。