(1) 审核公司组织机构调整和重大管理制度改革方案，提交常务部审核、审批。

  (3) 提议公司副总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报常务部会议批准和备案。

  (4) 根据副总经理和常务部会议的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。

  (7) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项做审核、审批。

  (8) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。

  1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经办安排的各项工作。并及时反馈总经办，保证总经办各项工作的正常运作。

  2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

  3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

  4、依据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调研，选择合格的供方并定时进行市场调研及供方资质评审。

  5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求。

  6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

  7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况做检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

  8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

  9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、培训、调配、离职等工作。

  10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。

  1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

  2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

  3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

  4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

  6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

  10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

  11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

  3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经办报告。

  4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行全方位检查分析。

  5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

  6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

  9、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

  10、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

  11、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

  12、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

  11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。

  12、依据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

  2、负责制订所设计产品的材料清单，不断断优化产品结构、工艺技术，及时提出技术改选。

  10制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查。

  13、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；

  1、收集所有与客户有关的信息资料，以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案。

  3、负责制定年度电商销售方案和指标，并确保方案顺利执行，完成企业交给的全年销售指标。

  5、制订或协助代运营商制定电商推广策划方案，对电商销售汇总分析，并对电商市场变化及时提出相应措施。

  6、网站营销数据分析，包括客户需求分析，使用习惯分析，推广效果评估。1.5搜集重点产品电商市场的宏观信息及价格信息，保证良好的企业形象和品牌知名度。1.6负责网络渠道开发、网络业务拓展与对外合作。

  12、建立公司统一的邮件箱、微信版式，利用现有的条件规范公司对宣传形式。

  1．依据公司的实际情况，制定公司业务风险控制的政策和制度，并负责组织实施；

  3．受理担保业务部门提交的客户担保申请材料及调查意见，从风险控制的角度对其进行审查并提出审查意见；

  5．负责组织、督促业务对已保项目进行日常保后检查，发现问题及时提出风险化解方案；

  6．负责客户风险报表的编制以及对担保业务风险进行分类、认定和跟踪监测，及时总结经验，逐渐完备风险控制手段和方法；

  9．统一负责公司各类担保业务已发生逾期的客户的贷款追收及不良资产的处置工作；10.处置工作计划、策略及方案，经公司批准后组织实施；

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